الزامات پیش روی سازمانهای امروزی

هر سازمانی که علاقه مند به پیشرفت و توسعه باشد و بخواهد آینده خود را در دست بگیرد باید به موضوعات زیر توجه ویژه نماید:
1- آینده پژوهی (بحرانهای زیست محیطی، بحران آب، آینده منابع انسانی، آینده اشتغال، تولید و ....)
2- برنامه ریزی ومدیریت استراتژیک
3- مدیریت فرآیندها
4- مکانیزه کردن و بهبود فرآیندها و گردش کار و ایجاد سیستم های یکپارچه براساس فرآیندهای اصلاح شده

مفهوم بودجه ریزی بر مبنای عملکرد

بودجه ریزی بر مبنای عملکرد یعنی اینکه بودجه به نتایج اختصاص داده شود و نه به هزینه و منابع این موضوع بر سه مولفه کارایی، اثربخشی و صرفه اقتصادی تاکید دارد

   اثربخشی           >    کار درست انجام دادن
  کارایی               >    کار را درست انجام دادن
  صرفه اقتصادی    >     کار درست را درست انجام دادن

ضرورت بودجه ریزی بر مبنای عملکرد

دولت از سال 1384 استقرار سیستم بهای تمام شده و بودجه ریزی بر مبنای عملکرد را در مواد قانونی مختلف الزامی کرده است. (برخی موارد نمونه):
1- ماده 138 و 144 قانون برنامه چهارم توسعه کشور
2- ماده 16 قانون خدمات کشوری
3- بند 32 سیاست های کلان برنامه پنجم توسعه کشور (تبدیل نظام بودجه ریزی کشور به بودجه ریزی بر مبنای عملکرد)
4- ماده 219 قانون برنامه پنجم توسعه کشور
5- الزام به استقرار نظام حسابداری بخش عمومی
6- بند پ ماده 7 قانون برنامه ششم توسعه کشور
7- بخشنامه بودجه سال 1397 و دستور استقرار PBB
8- بخشنامه مستندسازی فرآیندهای گردش کار در بهمن 90

همه این موارد پیاده سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد را به الزام تبدیل کرده است و سازمانها می بایست پیاده سازی این موضوع را در دستور کار خود قرار دهند. در این دوره آموزشی با ابعاد مختلف  موضوع و مباحث مرتبط با پیاده سازی آن آشنا خواهید شد.